工業(yè)設計公司受企業(yè)客戶委托一個設計項目。首先設計并不代表全部,只是整個生產(chǎn)流程中的一個環(huán)節(jié),因此客戶的期望、公司的架構、運營狀況、固有品牌形象都有助于設計出看得見的產(chǎn)品,以及無形的品牌形象甚至還有市場策略。
而作為全球公認最幸福的設計師,蘋果(Apple)設計師。為什么喬布斯的蘋果設計師們是全世界最幸福的設計師,因為他們是在引導著客戶,甚至可以說是引導整個人類全新的產(chǎn)品使用方式、用戶體驗的創(chuàng)新。
他們的結構工程師、軟件工程師等是圍繞著設計師的最初的設想展開,當然這樣的幸福是鳳毛麟角,但在當今市場需求中,確實有相當?shù)目蛻羰呛茉敢饨邮軐τ诋a(chǎn)品外觀、功能、使用方式的革新、使用習慣的改進、PI策略的系統(tǒng)化等方方面面的引導。
在與客戶溝通時,要時不時的給予引導和教育,當然這也是客戶的質量有很大的關系,是否是優(yōu)質客戶?但是換位思考一下,設計創(chuàng)造價值,通過設計把投入后的產(chǎn)出最大化是每一個客戶的共同目標,只要從客戶的角度出發(fā),加以宏觀的正確指導,只有這樣,才能真正做到設計最大化,實現(xiàn)雙贏。
但作為企業(yè)內部的設計師或者工業(yè)設計公司的項目代表等,與產(chǎn)品外觀設計、結構設計相比更應深入探討一個類似于業(yè)務顧問的角色,在了解公司狀況后,要教導他們是否該建立品牌、如何建立品牌,如何營銷、發(fā)展,以及工程,開模和銷售等。
這個市場有太多的需要,設計本身沒有絕對的對與錯、好與壞,最重要的是做適合公司業(yè)務的設計。